沙龙现场，亚马逊区域拓展经理王韬结合全球贸易格局，剖析了跨境电商新趋势及平台流量扶持政策，帮助学生建立市场洞察力；大客户经理孙晨嘉、程书雅以苏州小家电产业带为案例，拆解工厂端“选品-生产-品牌化-国际运营”全链路方法论，深化学生对供应链管理与跨境运营的融合认知；英特逊总经理Stanley针对小家电类目合规认证、质检标准等实务要点进行解读，强化学生风险防控意识；泰隆银行则从跨境结算、汇率避险等维度拓展学生金融实务视野。活动期间，学生与行业专家积极互动，直观感受跨境电商生态链的协同逻辑。

　　此次沙龙活动为跨境电商专业建设提供了校企协同的创新路径。一方面，企业专家分享的实战模型，如中国工厂七步出海，为课程开发注入鲜活案例，推动《跨境运营实务》《跨境供应链管理》等核心课程与产业需求动态对接。另一方面，活动中凸显的合规认证、本土化运营等痛点问题，为实训体系优化指明方向——未来可引入亚马逊仿真平台、企业真实项目，构建政策研读、合规实操、资源对接的阶梯式培养模式。学生反馈称，沙龙内容既有行业高度又接地气，尤其是苏州本土产业案例，加深了同学们对“跨境电商+区域经济”联动逻辑的理解。